Penyebab Konflik Dalam Organisasi

Penyebab Konflik Dalam Organisasi - Perbedaan pendapat seringkali terjadi ketika ada forum rapat atau organisasi, Karena perbedaan pendapaat atau konflik termasuk hal yang wajar dalam bermusyawarah. Namun jika konflik itu berlebihan ya tidak patut untuk ditiru, karena konflik bisa berujung perkelahian juga. Apabila kita bisa mengatasi musyawarah dengan baik pasti konflik model apapun akan terjaga dengan baik. Dalam Organisasi yang berhak bertanggung jawab penuh adalah pimpinan atau ketua. Seorang pimpinan mempunyai kewajiban untuk memecahkan dan mengelola konflik yang terjadi, sehingga aspek-aspek yang membahayakan dapat dihindari dan ditekan seminim mungkin, dan aspek – aspek yang menguntungkan dapat dikembangkan sebaik mungkin.

Berikut ini ada beberapa faktor penyebab konflik dalam organisansi. Jika dipahami benar, hal seperti ini bisa menambah wawasan kita dan tentunya dapat mengantisipasi jika terjadi konflik dalam berorganisasi.

Penyebab Konflik Dalam Organisasi

Konflik yang terjadi dapat disebabkan hal-hal berikut :


A. Faktor Manusia

Ditimbulkan dari seorang pimpinan atau atasan kakrena gaya dan cara kepemimpinanya.
Personil yang mempaertahankan aturan-atiran secara kaku.
Timbul karena ciri-ciri individual, seperti tempramental, egois, fanatik dan sikap otoriter.

B. Faktor Organisasi

Persaingan penggunaan Sumber Daya

Apabila sumber daya berupa uang, material atau sarana lain terbatas, maka akan terjadi persaingan dalam menggunakannya.

Perbedaan Tujuan dari Unit-unit

Setiap unit dalam organisasi mempunyai tugas dan tanggung jawab dibidangnya. Perbedaan sering mengacu terjadi konflik.

Perbedaan Nilai dan Persepsi

suatu kelompok tertentu merasa diperlakukan tidak adil sehingga ia berpersepsi negatif. Para manajer muda beranggapan bahwa merekan diberikan yang cukup berat, rutin dan rumit, sementara manajer tua diberikan tugas yang ringan-ringan saja.

Hambatan Komunikasi

Komunikasi yang kurang baik akan menimbulakn konflik antar anggota. Untuk itu diperlukan komunikasi yang dapat dimengerti semua anggota

Dampak Konflik

A. Dampak Negatif

1.Menghambat Komunikasi

2.mengganggu keeratan hubungan

3.Menimbulkan perasaan tidak puas terhadap pekerjaan

4.Membuat invidu mengalami stress, deprei dan apatisme

B. Dampak Positif

1.Membuat Organisasi lebih harmonis

2.Berusaha beradaptasi dengan lingkungan

3.Menghargai dan menerima perbedaan gagasan dan pendapat